体験会終了のお知らせ
8月2日のアドベンチャー研修体験会は
盛況のうちに終了しました
たくさんのご参加ありがとうございました
あなたの会社は､
こんな悩みがありませんか？
■ 離職率が高くて社員が育たない
■ミスが多発している
■ 個人の能力に頼っている
■ 一人で仕事を抱え込む
■ 会議が形骸化してしている
■ 問題があっても黙殺してしまう
■ 意見を言うとギクシャクする
■ 目標達成に意識が向いてない
■ リーダーが育たない
■ 一定の売上で頭打ちになる
■ トップダウンに限界を感じる
この質問に「Yes」と答えたあなたは
何らかの改善策を試されてきた筈です
そして
試したときは光明が見えたのに、
時が経つと元に戻ってしまった･･とか
「頭では理解できたつもりだったのに･･･」と、
苦い思いをされたかもしれません
せっかく投資したのに無駄だったのか
でも､このまま放置しても
事態が良くなることはないし
何か良い手立てはないのか
解決策が見つからない悩みを
今も抱えていませんか
悩みに合った処方箋
だったのでしょうか？
世の中には課題解決のための
さまざまな研修プログラムがあり
もちろん、それらによって
解決できる悩みもあります
一方で、実際の業務には反映されず
思うような効果が得られなかった
という話もお聞きします
もしあなたの会社がそうであったなら
そのプログラムは
御社の悩みに合った解決策ではなかった
理論と知識の習得に重点を置いて
机上の座学を中心に学ぶ研修では
頭の中の理解で終わり､そこに働く人たちの
意識が変化するまでに至らなかった
そんな結果だったのかもしれません
本当にウチに合った
研修だったのだろうか？
人が自らの意識を変える
｢心の教育｣
目標を達成するために､メンバーが能力を
最大限に発揮することが重要なのは
誰もがわかっていることです
理論や知識を中心に研修しても
｢そんなことはわかっている｣みたいな
冷めた気持ちになることもあるでしょう
頭で覚えるのではなく､
実体験を通して意識の奥から変える
自分が頑張るだけでなく、
自分とは違う個性を持つ他者を深く知り
認め合い、互いに協力しながら、
各自が自発的に自分の役割を果たして
組織の目標達成を目指す
絵空事のように聞こえますが、
上司や周囲からのやらされている感と
自分の意思で動くのとでは
意識の差に大きな違いがあります
自分の意思で動き
組織の目標達成にも繋がる
そこには他者との協力や信頼関係が不可欠で
メンバーの個性を深く知り､
認め合うことが本当に大事なのだ
この考えが意識の深い所に浸透すれば
メンバーの意識が変わり
組織の中に強固な結束が生まれます
人が起因する課題や悩みには、
理論や知識の植え付けではなく
メンバー同士が共通の体験をすることで、
解決に向けて協力することの大切さに気付き
意識が自発的に向上していく
｢心｣にまで踏み込む体験教育が必要なのです
そして
意識の奥深くで本当の共感に気付くと､
人の意識は自ずと変化していきます
｢心の教育｣で
メンバーの意識を変える
人の課題にメスを入れるには｢心の教育｣が
鍵を握るのはおわかりいただけたでしょうか
では、どのようにすれば｢心｣を
教育することができるのでしょうか
それには二つのアプローチがあります
一つは
心の教育の必要性を理解したあなた
ご自身が旗振り役となって
このサイトの内容を参考に
現在の組織が抱えている課題を題材にして､
あなたなりの｢心の教育｣を実践する方法です
試行錯誤を繰り返しながら､あなたなりの
研修メニューを手探りで作ることになりますが
方向を見失わずに､取り組みやすい課題から
難しい課題に徐々にレベルを上げていけば
時間がかかってもそれなりの成果を
得ることは可能だと思います
そして､もう一つは
私たちチームワークジャパンの
心のアドベンチャー研修プログラムを
利用する方法です
心のアドベンチャー研修？
聞き慣れない名前ですが
心のアドベンチャー研修は
英国の冒険教育機関OBSが1941年に
提唱したセルフディスカバリー
（自己発見）が起源
1971年に米国でOBSの成果を学校教育に
適応するように発展させたのが
プロジェクトアドベンチャープログラム
日本では1995年に設立された
プロジェクトアドベンチャージャパンが
学校教育分野への普及を展開している
体験型の研修プログラムです
アドベンチャー＝冒険＝非日常
日常の中にいると､人は安心で楽になります
日常業務の場は普段どおりで居心地が良く
そこで意識改革を図るのはかなり困難です
逆に非日常の中にいると
気分が少し高揚して､刺激が増幅されます
非日常の環境で｢心の教育｣を体験すると､
高い効率で意識の改革が図れます
非日常で行う
「アドベンチャー研修」
チームワークジャパンがご提供する
心のアドベンチャー研修は
従来の机上の座学研修とは全く異なる
非日常の環境で行う
独自のメニューを使った心理学による
体験型の意識改革プログラムです
当社の研修プログラムは
株式会社リコー､
リコージャパン株式会社
リコーインダストリー株式会社､
オムロン株式会社
三井ホーム株式会社､
東武電鉄株式会社､
株式会社ＣＡＭ､
株式会社東郷製作所
株式会社ジークレスト､
ウェルリンク株式会社､
富国生命保険相互会社､
ONE FOR ALL 横浜 等
さまざまな企業で導入されています
あなたの会社が抱える課題や悩みに
マッチしたメニューを組み合わせて
人との関わりの中から自分への｢気づき｣と
他者を思いやる心を膨らませて
真の信頼関係を築き､強い組織運営に
不可欠なチームワーク力を体得します
強いチームワークは､
最小の人数で最大の成果を生み出す
組織作りの礎になります
｢心の教育｣で人の意識が変わると､
共に働くメンバーとの関係の質が変わり､
社内の雰囲気も変わります
チームワークジャパンの
心のアドベンチャー研修は
高い意識と深いコミュニケーションで
メンバーの間に共感を生み出し､
強固な組織を作るプログラムです
個別体験セミナーもご用意しますので
是非一度､あなたの会社の悩み解決のために
チームワークジャパンの
アドベンチャー研修をご体験ください
次のページでアドベンチャー研修を
もう少し詳しくご説明します